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【“甘肃电投这五年”系列报道(10)】提升产业金融服务 助力集团产业发展——甘肃电投财务公司五年发展纪实

本网讯 时间砥砺信仰,岁月见证初心。自集团公司第一次党代会召开以来,甘肃电投财务公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于党的建设和国有企业改革发展的重要论述,坚持党建与经营管理深度融合,党的政治建设不断强化、党的领导作用有效发挥、重点任务有效落实、基层组织建设全面夯实、公司发展活力持续提升、思想宣传工作不断加强、公司发展环境持续优化、干事创业热情不断激发,以高质量党建推动公司高质量发展迈上新台阶。

五年间,财务公司艰苦创业,经历了从小到大,从起步迈向发展的求索之路。作为省内第3家企业集团财务公司,ld乐动sports财务公司承载着促进集团公司深化产融协同发展的战略使命应运而生。财务公司始终坚持“依托集团、服务集团,规范运作,稳健经营”的发展理念,积极发挥集团公司资金归集、资金结算、资金监控、金融服务的“四个平台”功能,为集团公司“打造一流的国有资本投资公司”做出了积极贡献。

细数五年成长,2018年,获批全国银行间同业拆借市场交易和有价证券投资资格,成功办理首笔同业拆借业务,资源配置渠道、金融服务能力和资金管理效益得到进一步拓展和提升;2019年,开展首单有价证券投资业务,在投融资一体化发展道路上迈出坚实步伐;2020年,开展首笔票据转贴现业务,打通票据转换资金新渠道,创新开展票据池质押额度共享,实现成员单位之间票据余缺调剂零的突破;2021年,公司获批再贴现资质,成功办理首笔再贴现业务,进一步拓宽了融资渠道;深度对接集团绿色金融需求,制定了《绿色信贷指引》,为集团内部风电、光伏发电成员单位积极提供融资支持;2022年,成功上线全国第一批,省内财务公司第一家“新一代票据系统”,提高了票据集中管理、票据服务能力,进一步降低了集团公司融资成本,有效提升了票据业务风险防范能力;2023年,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,进一步强化服务意识,精准对接成员单位资金需求,制定“一企一策”金融服务方案,切实将金融服务实体与落实“三抓三促”行动要求齐抓共管、协同推进。

经过五年积极探索,财务公司开展的业务涵盖了信贷业务、票据业务、同业业务等金融服务,业务种类不断丰富,已经成长为符合财务公司功能定位,金融业务基本齐全,风险管理稳健有效的财务公司。

五年间,财务公司开拓进取,实现了从有到优,从发展走向稳健的成长之路。五年来,在集团公司党委的坚强领导下,财务公司深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述,深刻把握金融本质和发展规律,以“产业金融拥抱电力实体、勠力同心共绘发展蓝图”的奋斗目标,充分发挥体制、管理和人才优势,保持战略定力,严格规范管理,化解风险挑战,注重金融创新,坚持服务至上,金融服务能力不断增强、省内行业影响力不断提升,长期保持着持续、健康、协调、稳健发展的良好态势。

五年来,财务公司坚持把加强自身建设摆在重要位置,用科学的态度、发展的理念、务实的精神推进工作,不断打牢发展根基,为展翅翱翔健筋强骨。一是党的建设扎实推进。2018年,财务公司按照“四同步”的原则成立了党委、纪委,党委下辖2个党支部,并设立工会、团支部、青工委等群团组织;同时将党建工作融入公司治理并写入公司章程,切实发挥了党对国有企业的全面领导。二是公司治理持续提升。公司建立了以党委会、股东会、董事会、监事会及高级管理层为主体的公司治理架构,“四会一层”均建立了明确的议事规则和决策程序,职责明确,运行有效。三是制度建设日趋完善。5年来共制定涉及公司治理、党群管理、人力资源、行政综合、信息安全、计划财务、金融服务和风险防控8大制度体系200余项制度,全面覆盖公司管理行为和所有业务及流程,有效保障公司合规经营、稳健发展。四是人才建设稳步推进。健全市场化经营机制,通过高质量实施“三项制度”改革、经理层成员任期制契约化管理,切实提高经理层成员的工作效率和公司经济效益,适应日趋激烈的市场竞争,全面加强人才培养和储备;通过开展“菁英计划”“员工大讲堂”“合规课堂”“课前10分钟”“企业文化建设”等系列举措,内培外引,双向发力,打造了一支本领强、素质硬的人才队伍。

五年间,财务公司砥砺奋进,迈步在从优到精,从展翅越向腾飞的强基之路。五年来,财务公司始终致力于金融服务平台建设,积极支持集团重大项目建设,开展能源电力保供,对小微企业助企纾困,为成员单位提供资金结算、存款、信贷、委托贷款、贴现和保函等各类金融业务,授信达61.35亿元,服务延伸至集团所属各级69家企业。同时不断深化与银行合作,创新合作模式,已与18余家金融机构开展了同业合作业务,获得银行授信26.8亿元。为充分发挥好集团公司“内部银行”的优势,财务公司先后对接武威公司热电联产项目、常乐公司火电项目、紫金云一期数据中心、北斗导航建设项目、陇投燃气调峰储气供气项目、金昌公司永昌县热电联供项目、酒汇公司光伏新能源项目等重点项目;疫情期间构建“线上预审+线下容缺”闭环业务服务机制,对酒店、会展等受困企业加大信贷支持力度,做好接续融资安排;落实金融服务实体经济、助企纾困政策,对成员单位防疫物资、燃煤采购等资金需求做到随到随办、优先办理,有效保障疫情防控和重点项目建设、能源电力保供资金需求。2018年以来,财务公司累计投放信贷资金405笔,金额101.99亿元,办理票据承兑2041张,金额26.61亿元;日均办理各类结算业务442笔,结算金额5.22亿元;累计核查大额结算资金2535笔,累计筛查可疑交易4140笔,为成员单位节约财务费用1.83亿元。财务公司自开业以来未发生不良贷款,资本充足率、流动性、资产质量等风险指标均优于监管目标值。

五年以来,财务公司在集团公司的坚强领导下,在与成员单位的良好合作中,先后荣获省级“一带一路”金融合作与创新企业优秀案例;集团公司“五好领导班子”;集团公司先进基层党组织;集团公司党史宣讲大赛一等奖;集团公司先进基层工会;集团公司劳动竞赛优秀组织单位;集团公司五四红旗团支部;全省软件正版化核查省属企业二级单位第一名;档案标准化管理达到省一级标准;2018年和2019年连续2年获得中国人民银行兰州中心支行全省金融统计“三等奖”;近6年连续获评集团公司和职工优秀创新成果奖、集团公司财务管理先进集体等荣誉称号;连续2年获评集团A级企业和年度先进集体荣誉称号;连续2年获评甘肃省住房资金管理中心“优秀专管员”荣誉称号。

凝神谋发展,实干促改革。未来年,甘肃电投财务公司将带领全体党员干部高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,始终胸怀“国之大者”,以深化“三抓三促”行动为契机,围绕重点,抓住关键,对标问题,靶向施策,坚持不忘初心,牢记金融服务实体经济的使命,以打造集团公司综合金融服务平台为目标,为成员单位提供多渠道、多品种的金融服务为己任,用实际行动向集团公司第二次党代会献礼。财务公司 武志伟)