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 本网讯  党旗所指，心之所向，行之所及。甘肃电投武威热电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全体员工苦干实干，用汗水和智慧抒写了一份以“夯基、攻坚、突破、赋能”为关键词的高质量发展答卷，以实际行动迎接ld乐动sports第二次党代会胜利召开。

夯基，筑牢企业发展根本

武威热电公司坚决贯彻落实习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持问题导向，以最强烈的责任担当，最有力的工作举措，坚决把安全生产工作抓紧抓实抓牢。从高标准落实全员安全生产责任制，到建立健全公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，定期分析、研判安全生产形势，再到强化安全生产隐患排查治理，高质量完成安全生产专项整治三年行动，百日安全攻坚行动等，不断提升本质安全水平，连续4年实现机组“零非停、零事故、零伤害”，从建司至2023年底，公司实现连续安全生产3212天，切实以“万无一失”的严密工作防止“一失万无”的严重后果。规范开展安全生产标准化建设，安全生产标准化连续达到二级企业标准；深入推进班组安全标准化创建，基本实现了安全管理工作程序化，岗位作业要求标准化，优秀班组率达到100%。全面学习贯彻习近平生态文明思想，认真履行环境保护社会责任，严格落实污染防治监督管理和环境保护措施过程控制，积极推动节能降碳改造，污染物排放指标全部达标，环保形势持续稳定，3次荣登武威市“共筑诚信·德润武威”诚信红榜。

“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩”。武威热电公司以习近平法治思想和习近平总书记关于依规治党的重要论述为指导，下大力气加强规章制度建设，目前形成法人治理、党群管理、安全生产、人力资源等9类311项规章制度，并将标准化审查环节同步融合制度流程，形成火电企业独有的规章制度立改废流程。2023年深化制度调查评价，维护制度的严肃性和权威性，强化制度执行落实及可操作性的印证，公司规范化、标准化管理能力持续提升。

攻坚，提升持续发展质效

五年来，武威热电公司发展遭遇燃煤价持续攀升、新冠疫情、热费回收困难等“压力测试”，公司党委把党的二十大精神化为攻坚克难的具体举措，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，主动担当作为，成立燃料保供、机组改造升级、电力现货市场、热费收缴清欠等8个工作专班，深耕细作“四个市场”，在电力市场上精研电改政策，打好电量、电价、两个细则及辅助服务、现货交易四张牌，争取电力市场收益最大化。加强市场下游培育，积极对接热用户，全力拓展供热市场份额，供暖面积较投产初期增长35.4%。灵活调整副产品销售策略，力促副产品全产量销售。面对煤炭供需结构严重失衡，煤炭价格持续攀升现状，不等不靠，多方协调增计划保运力，集结最大力量解决机组“燃”煤之急，在供热成本严重倒挂的情况下，不惜以增加企业贷款，压缩管理费用等措施保障燃煤采购资金，举全力稳定煤碳长协合作企业，公司上下负重经营，竭力维持机组平稳运行。2021年武威公司被省工信厅授予工业稳增长先进单位荣誉称号。

面临重要时期的能源保供任务，武威热电公司以最快速度、最严标准积极投入到保供工作中。尤其在疫情防控期间，公司领导班子24小时轮流值守，现场办公，全厂员工力排重难，连夜出动，驻厂封闭管理，以舍小家为大家的奉献精神全力确保机组运行稳定有序。2019年至2023年11月底，武威热电公司累计发电量160.5亿千瓦时，供热量2602.8吉焦，实现营业收入56.16亿元。

突破，勇担国企使命职责

革故而鼎新，踵事则增华。武威热电公司以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述为指导，坚决贯彻新发展理念和推动高质量发展要求，国企三年行动开展以来，坚持高位推动，成立国企改革三年行动领导小组，先后13次召开专题会议，制定国企改革三年行动方案，针对53项改革任务挂图作战、压茬推进，建成了以公司章程为核心的现代国有企业制度体系，率先在中外合资企业实现“党建入章”，作为首批省内综合改革试点企业，率先完成了职业经理人的公开选聘，公司建立职业经理人的经理层成员占比100%，员工岗位合同签订率100%，管理人员竞争上岗比例100%，员工公开招聘比例100%。深入推进“三项制度”改革，优化完善员工薪酬及绩效考评体系，发布人事管理、薪酬管理、考核激励等领域10余项配套制度，“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的选人用人机制更加完善。五年来，在岗职工年均收入逐年增加，员工获得感幸福感显著增强。武威公司综合改革示范工程行动连续2年被省政府国资委评定为A级。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。武威热电公司坚定创新自信，以习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述为指导，一方面扎实开展素质教育和岗位技能培训学习，不断激发员工学技术钻业务热情；另一方面把工艺改造、技术创新、队伍建设、文化文明建设有机结合，融合推进，有效提升了员工争先创优的积极性和热情。五年来，武威公司建成甘肃电投“示范性创新工作室”、武威市“劳模创新工作室”等4个职工创新工作室，2个班组先后被武威市总工会评为武威市“创新型班组”。员工发明专利11项，实现创新成果和先进操作法百余项。公司1人荣获甘肃省“劳动模范”荣誉称号、1人荣获集团公司“劳动模范”荣誉称号、2人荣获集团公司“金牌员工”荣誉称号，1人荣获全国“青年岗位能手”荣誉称号，5人荣获甘肃省“技术能手”荣誉称号，15人荣获甘肃省“技术标兵”荣誉称号。公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、甘肃省“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

赋能，彰显国企政治优势

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。五年来，武威热电公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，坚持把党建工作与“学、思、践、悟”结合起来，形成了以“三一三融三保”（即政治上第一任务，思想上第一议题，行动上第一方阵；融入改革增活力、融入管理添动能、融入生产解难题；监督保质效、考评保成效、作风保能效）为内容的“3×3”党建工作品牌为统领，党建工作责任体系、党建工作目标考核体系、党建工作过程和流程管理体系为支撑的党建工作体系，公司党支部工作质效不断提高。严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，通过专题研讨、实地践学、专家辅导、集中轮训等形式常态化开展理论学习和研讨交流，不断强化思想理论武装，指导各项工作实践。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持读原著、学原文、悟原理，在掌握体系、改进学风、引领发展上用真心下真功。因地制宜找准党建工作与生产经营、改革发展、文明创建的融合点和着力点，以“党建+”模式推动党建经营融合互促成效更加显著，公司生产经营实现“红色赋能”。五年来，落实“我为群众办实事”26项工作任务，对职工群众提出的215项意见建议进行现场解答、调研落实，实现直接联系服务群众的常态化长效化，努力打通服务党员群众的“最后一公里”。2023年，武威热电公司党委被省国资委党委命名为省属企业党建与生产经营融合示范点单位。武威公司还把精神文明创建作为广泛深入践行社会主义核心价值观的重要载体，紧紧围绕学习贯彻习近平文化思想，贯彻党的二十大关于文化建设的战略部署，扛牢举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，以务实举措持续巩固深化公司精神文明创建见行见效，被省委省政府命名为甘肃省第十五批“省级文明单位”荣誉称号，2次被集团公司授予新闻宣传工作先进集体荣誉称号。

构建涵盖纪检、财务、法务、监事会、合规管理、内控管理等各领域的“大监督”体系，通过党委全面监督和内部互相监督，量化监督标准，动态考评监督成效，助力监督责任落实到位，形成监督链条的全面闭环。自公司“大监督”体系成立以来，通过联合监督方式累计发现问题隐患50余条，公司党委统筹协调，监督责任主体和部门联合监督、协同监督的监督新模式初步形成。

乘风破浪谱华章，风劲正是扬帆时。站在新的起点上，武威热电公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，以“惟实惟新  善作善成”的企业精神，踔厉奋发、笃行不怠，在新征程上努力创造新的业绩和荣光。（武威公司 王菊霞）