ld乐动sports·(中国)体育官网-百度百科

本网讯  千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。2023年11月至12月，常乐公司3、4号机组相继一次性完成168h满负荷试运行，标志着甘肃电投常乐电厂4×1000MW调峰火电项目工程在历经6年多时间后顺利建成，4台机组全部投入商业运行。这座坐落在戈壁滩上的现代化百万电厂将开足马力配套河西地区“千万千瓦”风光电基地新能源可靠外送，为甘肃省“十四五”攻坚交上一份优异答卷！

筑梦：勇立潮头，扬帆起航

时间拨回到2006年，甘肃省提出了“建设河西风电走廊、再造西部陆上‘三峡’”的战略构想，给甘肃省发展风电产业，着力打造能源大省带来了前所未有的历史机遇，酒泉千万千瓦级风电基地建设在河西走廊末端吹响了“集结号”。ld乐动sports公司迅速抢占发展先机，立刻提出了建设常乐电厂的构想，同年6月，常乐电厂项目前期筹备工作正式拉开序幕。方案论证、项目选址、初设审查、矿点调研，铁路、水保、环保、土地、系统接入等支持性文件和专题报告开始编制办理......常乐电厂的开拓者们为项目核准的各类前期手续奔走着、忙碌着。一年又一年，时间辗转来到2016年8月15日，甘肃省发展改革委员会下发《关于甘肃电投常乐电厂调峰火电项目核准的批复》文件，同意建设酒泉至湖南±800kV特高压直流输电工程配套常乐电厂调峰火电项目，由甘肃省电力投资集团出资建设4台100万千瓦国产超超临界燃煤机组。常乐项目经过八余载艰苦卓绝的跋涉，终于落地生根，万里长征的第一步稳稳踏出。

追梦：自强不息，艰苦创业

2017年8月14日，现场 “五通一平”结束。两天后，主厂房基础开挖。20天后，9月8日，随着第一罐混凝土的浇筑，常乐电厂1、2号机组工程建设全面拉开序幕。同年，主厂房出零米。2018年烟囱到顶、开始大板梁吊装。2019年间冷塔到顶、化学制水成功、厂用带电成功、铁路专用线投用。2020年锅炉水压试验、锅炉首次点火、汽轮机冲转、机组首次并网、168小时满负荷试运一次成功。2020年11月，1、2号机组移交生产投入商运。2021年3月24日，3、4号机组乘势而上、再次启航。2022年烟囱顺利吉顶、主变压器就位、发电机定子吊装成功。2023年厂用受电一次成功、间冷塔筒壁到顶，锅炉水压试验、点火吹管一次成功，完成168小时满负荷试运考验。一个个里程碑节点创造着常乐速度，彰显着常乐品质。站在时间的坐标轴上，回头看，轻舟已过万重山。

这些年，我们始终坚持党的领导不动摇。公司党委认真学习贯彻党的十九大、二十大精神，通过扎实开展主题教育、“两学一做”等方式，强化理论学习成效，夯实坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”的思想根基。持续加强党的组织建设，修订完善党委会议事规则、重大事项决策清单等13项管理标准，为公司党委发挥领导作用提供制度保证。夯实基层党组织品牌创建基础，以岗区队建设为载体，以现场急难险重为阵地，先后开展1000余次党员突击队活动，党组织和党员在安全生产、工程建设、降本增效、抢发电量、服务保障等方面亮身份、担责任，推动公司项目建设“大提速”、经济运行“大提质”。总结形成“42262”党建工程建设品牌、党群综合考评体系和“六融”党建工作法，党的政治堡垒进一步夯实。建立宣传网格和党风廉政监督网格两支队伍，党建工作与中心工作有效融合。严格落实党风廉政建设主体责任，扎实开展以案促改促建促治工作和省委“三抓三促”行动，聚焦关键环节常态化开展专项监督和廉洁风险点梳理排查，结合廉洁文化建设、家庭助廉、干部作风改进等活动，为公司工程建设和生产经营任务的高效有效推进营造了风清气正的环境。公司党建工作连续三年获得“优秀”等次，先后获得集团公司“先进基层党委”、省政府“先进基层党组织”等称号，工程党支部、发电党支部先后被评为省国资委先进基层党组织。

这些年，我们始终坚持安全发展不动摇。牢固树立“生产经营活动中，安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益”的理念，坚决落实集团公司安全生产1号文件精神，与各部门、各参建单位、总包单位层层签订安全生产责任书，压实压紧安全生产责任。加强工程建设安全文明标准化施工总体策划，借鉴国内先进管理模式，编制发布了安健环管理制度、安全典型表式和《安全文明施工标准化图册》等一整套文件。不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，扎实开展防暑过夏、迎峰度冬等专项安全检查，圆满完成重点时段的保供保电政治任务。借助信息化手段，实施危大方案二维码公示、特种设备二维码管理，建立了大风预警信息系统，有效提升现场安全管理实效。加强党员引领作用，积极开展责任区隐患排查曝光工作，累计曝光上万条质量、安全、环保等方面存在的问题，为建设安全文明施工样板工程奠定了基础。建立领导班子成员分区域包抓工作模式，通过面上统筹、线上推进、点上落实、督查加压，现场安全管理水平持续提升。严格按照《电力系统治安反恐怖防范要求》，加大治安反恐怖人防、物防、技防措施力度，公司内部治安保卫工作更加规范有序。加快“5G+智慧电厂”安全模块的开发和应用力度，现场工作票、操作票流程全部实现智能化实时监控和动态跟踪，公司安全生产效率和应急处置能力实现新提升。自项目开工建设以来，已连续安全生产2015天。

这些年，我们始终坚持改革创新不动摇。深化混合所有制改革，2021年8月公司成功引进战略合作伙伴华润电力投资有限公司，被列为全省混改示范企业。随着华润电力的加入，公司酒湖直流配套调峰定位、装机规模、区位优势、先进技术、优良的经营预期等特点同华润先进的治理模式和管理经验“珠联璧合”，公司管理质量和治理效能持续释放最强活力。借鉴华润电力绩效管理思路和框架体系，对公司绩效管理体系进行了调整优化，绩效管理的激励作用、考核奖惩的指挥棒作用明显增强。构建“创新＋激励”管理机制，持续做大做优“常星闪耀”品牌，通过扩大征集范围、精简申报流程、提高评审效率、加大表彰力度、及时兑现奖金等方式，110余项“五小”成果在公司内部获得评选，7项创新成果获得国家专利，2项创新成果受到集团公司表彰，职工“小实活新”的金点子转化成了“提质增效”的助推器。有效发挥“张国山工匠创新工作室”集智创新、协同攻关、示范带动、传承技能作用，助力一线员工发明创造迈上新台阶。扎实推进5G智慧电厂建设，建成集智慧监盘、燃料优化、管理驾驶舱、设备管理、5G巡检机器人、物资管理、运行管理、安全管理等众多模块于一体的智慧化信息平台，大大压缩人力成本，优化管理流程，提升管理效能。

这些年，我们始终坚持效益优先不动摇。持续探索生产经营管理最优模式，打好“降本增效”组合拳。加强燃料管控，省出利润空间，通过大力开拓煤炭上下游市场、加大火车运力、增加长协煤炭采购、提高长协履约率等措施，形成煤炭淡旺季互保格局，电煤供应瓶颈逐步被打破。加强物资采购，控出成本优势，引进华润守正电子招标平台，有效拓展采购供货渠道，实现供应商自主报价、一键选取最优采购方案，高效率、低成本，高质量、低风险的物资采购体系逐步形成。加强指标优化，抠出管理效益，凡是涉煤指标、厂用电率、耗水耗油耗气、污染物排放量等各项参数都严格控制，通过小指标竞赛、系统改造提升、技术创新等方式，有力促进了机组节能降耗工作。加强财务管控，实现业财融合，坚持将财务管理贯穿于生产经营和工程建设全过程，紧盯成本管控，合理安排资金用途，通过融资贷款、开具承兑汇票、争取税收优惠政策等方式，进一步挖掘了资金创效潜力。加强电量营销，拓展营收增长点，树立“度电必争、度电必抢”的营销意识，加大和国调中心、北京交易中心、甘肃电力交易中心等有关部门的深度沟通，做好电量计划争取和电量交易。突破配套电源外送其他省间壁垒，先后开拓了陕武直流、灵宝直流、甘陕省间联络线、甘青省间联络线、甘宁省间联络线等多条送电通道，在保障湖南电网电力平衡基础上，利用富裕电量助力各省缓解电力缺口，在履行国企社会责任的同时更有效保证了边际收益。自2020年1、2号机组投产以来，累计完成发电量350亿千瓦时，完成上网交易电量333亿千瓦时。

这些年，我们始终坚持以人为本不动摇。立足常乐公司地理位置偏远、自然环境恶劣、周边缺少生活依托的实际，公司党委自始至终把职工人文关怀放在重要位置，不等不靠，自力更生，先后投入大量财力、物力、人力，从厂区生态治理、周遭环境改善、职工技能培训、工资收入提升等多个方面入手，先后解决员工理发难、收发快递难、购物难、就餐难、出行难、住宿难等一批涉及职工生活配套服务的急难愁盼问题，职工工作和生活条件发生了质的变化，获得感、幸福感、荣誉感逐年增强。特别是2023年，经过多方协调谈判，成功与玉门市人民医院达成协议，在厂内设立职工健康服务中心，解决了困扰公司党委5年多的难题，员工就医难、看病远彻底成为历史。此外，还在玉门火车站附近设立职工临时休息点，为职工外出、候车等提供便利，得到了广大职工干的一致好评。

这些年，我们始终坚持正风肃纪不动摇。常乐电厂项目作为省列重大项目，投资额度大、建设周期长、社会关注度高，与安全、质量、环保、投资风险共存的还有廉政风险。公司党委始终以高度的政治自觉和责任担当，压紧压实“党风廉政”一岗双责，坚决杜绝项目上马干部下马的问题。每年年初层层签订《党风廉政目标责任书》，建立层级分明、权责明晰、全面覆盖的责任体系，定期召开党委会专题研究党风廉政建设开展情况。常态化组织开展警示教育、廉政约谈、廉政党课、廉政家访、廉洁文化书籍推荐等活动，让“廉洁常乐”深入人心。立足业务实际先后开展了6轮次廉洁风险防控梳理排查工作，将工程建设领域突出问题、燃料采购关键环节、招投标全过程节点、四费管理使用等内容纳入专项监督范畴，查找廉洁风险点358条，制定防控措施372条，公司内控机制不断健全完善。加强作风建设，重点整治干部队伍中存在的“空、慵、推、拖、躲、假、虚、僵”等作风问题，引导党员干部提振作风、履职尽责，为公司各项事业的高质量发展注入了不竭动力。

圆梦：继往开来，接续奋斗

2023年4月7日甘肃电投常乐电厂扩建工程（5、6号机组）“叒”开工了。征途漫漫，惟有奋斗，常乐人的步履从不曾停歇过。间冷塔基土方开挖、第一根钢架吊装、主厂房A排结构到顶，各项工程建设任务正在有条不紊的进行着。6台百万机组投产后，年发电量可达330亿千瓦时，年工业总产值可达100亿元，可支撑我省河西地区新能源基地每年发电600亿千瓦时，外送400亿千瓦时，实现火电和新能源打捆稳定送出及大范围优化配置，对保证电网安全稳定运行和可靠供电、促进我省新能源产业融合发展、推动实施国家西电东送战略具有十分重要的意义。

习近平总书记说，实现中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。而对于常乐电厂来说，4台机组的投产发电也绝不是轻轻松松、敲锣打鼓完成的。下一步，常乐发电公司将继续科学高效管理运行1-4台机组，扎实稳步推进5、6号机组建设，一如既往在高质量发展的道路上挺膺担当、行稳致远！（常乐公司 刘雪莲）